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县交通运输局:内畅外联 砥砺追梦

信息来源:yunshu.biz   时间: 2019-04-23  浏览次数:37

回顾2018:我们都在努力奔跑

【项目建设“加速度”】

杭绍台铁路新昌段全线动工,全年完成投资4.6亿元,完成比例102%;

金甬铁路新昌段完成投资1.7亿元,完成比例113%。

527国道新昌大市聚至黄泽段工程攻坚克难,全年完成投资3.5亿元。

新昌南互通立交工程全年完成投资1.22亿元,完成比例122%。

客运中心改造(旅游集散中心建设)目前已完成修理厂2层主体工程、旅游集散大楼地下工程,全年完成投资5000万元。

上三高速新昌道口完成匝道拼宽和收费站改造,增强新昌互通的通行能力,有效提升城市形象和助推新昌全域旅游发展。

【公路建设“高颜值”】

高水平推进“四好农村路”建设,圆满完成三年行动计划首年任务。完成农村公路重要节点项目6个,里程8.2公里;完成路面维修55公里、安防工程63公里、提升工程55.5公里、等外公路提升50公里、危桥改造3座。

美丽公路建设亮点频现。江拔线美丽公路建设全长27公里,被评为省万里美丽经济交通走廊精品示范项目。新林驿站占地20亩,建有服务用房626平方米,内设便民超市、休息室、公厕,配套有4个观光亭、104个大小车停车位,是目前绍兴市最大的综合性公路驿站。

完成美丽经济交通走廊创建42公里,创建“美丽乡村公路”乡镇3个(示范乡镇1个),建成普通公路服务站4个,完成农村公路乡镇管理站规范化创建3个。

【公共交通“更便利”】

全县所有行政村实现“村村通公交”(公交车通达至行政村村委所在地或村文化中心500米内),并提前一年完成“村村通公交”三年计划。

全年更新公交车辆60辆(纯电动车40辆),全县公交车辆总数达到377辆,城市公交中新能源车辆占比达76%。新增公交候车亭397只,全县现有公交候车亭762 只、站牌1857块。

全县56条线路377辆公交车实现移动支付全覆盖;省内首创乘车刷脸检票,省内首创由保险公司买单在公交车上安装行车安全主动报警系统。

宁波栎社国际机场新昌航站楼有望于2019年春节前投入使用,新昌将进一步加快融入宁波都市圈发展。

【交通执法“不打折”】

积极推进联合执法、统一执法、规范执法,全年共计办理治超案件806件,各类道路运输违法违规案件272件,查处非法网约车19辆。

深化交通运输“放管服”改革工作,56项审批事项全部实现“最多跑一次”,全年共计受理行政许可120件,配发各类营运证343本。

【队伍建设“新面貌”】

积极开展“两学一做”学习教育常态化制度化、“改革开放四十周年”等活动,增强政治定力。对交通工程建设招投标、资金拨付、物资采购等关键环节加强廉政风险防控,开展不定期、不间断的作风建设“明察暗访”,不断提升队伍形象。

拥抱2019:我们都是追梦人

2019年,新昌县交通运输局将继续以项目建设为重点,高水平建设“四好农村路”,切实强化行业管理,不断提升服务水平,全力构建“内畅外联”综合交通运输体系。

一、千方百计抓好重点项目攻坚

2019年,交通重点项目概括起来是“5+2+1”,计划完成投资13.48亿元。“5”即5个续建项目:常台高速南互通工程、527国道新昌大市聚至嵊州黄泽段工程、客运中心改造(旅游集散中心)项目、金甬铁路、杭绍台铁路;“2”即2个新建项目:新昌城南路口平改立工程、新蟠线(五四桥至山头路口段)路面整治工程;“1”即高水平建设“四好农村路”。

2019年是我县高水平建设“四好农村路”关键之年,县交通运输局坚持高标准建设、高要求管理、高质量养护、高效率运营,特别是在道路设计、道路建设和道路景观打造等方面适当超前,让公路成为带动经济发展的新增长极,真正将农村公路打造成为便民路、富民路、惠民路。即完成6个农村公路重点节点工程,全面消除等外路68公里,完成58公里农村公路提升改造工程,完成国省道13.7公里和农村公路61公里路面维修工程,全面推进公交运输站场、农村物流网点等建设。

二、全力以赴抓好民生交通服务

继续推进城乡公交候车亭建设,通过新增公交线路、新增(更新)公交车辆、新建公交站场、调整线路走向、增设停靠站点等方法,扩大公交覆盖区域,提高公交分担率;建成宁波栎社国际机场新昌航站楼并投入使用,创新推出杭州客运“门对门”服务模式,方便群众出行。

进一步优化行政许可程序,提升行政审批效率;加强民声民意响应,提高人大代表建议和政协委员提案办理质量,努力提升为民服务水平。

三、一丝不苟抓好安全监管工作

深入推进“安全生产规范年”、“打非治违”、“平安交通”创建等专项活动,确保车轮上的安全,保障广大旅客的出行安全。重点做好重大活动和节假日通行安全保障、防御强台风及雨雪冰冻灾害等应急保畅任务,加强对“两客一危”、水路运输以及汽车客运站的源头监管。严格实行质量“一票否决制”,健全项目法人责任制。坚决把廉政建设贯穿于项目建设的全过程,从源头上严防交通工程腐败。

四、集中精力全力抓好要素保障

积极争取财政性资金的支持,推进交投集团实体化运作,综合利用矿山、砂石等资源,拓展融资渠道。切实加强与发改、财政、国土资源、规划等相关部门的协作,解决用地指标,提高项目实施的可操作性。实施干部素质提升和年轻干部培养工程,打造政治强、业务精、作风优、纪律严的交通铁军。

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